iconomic ondersteunt bedrijven bij het optimaliseren van hun bedrijfsvoering, het opsporen van bottlenecks in processen en  het versnellen van innovatie.

Sturen en bijsturen. Om kansen te vinden en benutten in een snel veranderende wereld.

Werken aan de toekomst. Strategie bepalen, implementeren en uitvoeren creëert meerwaarde.

Sturen en bijsturen.
Om kansen te vinden en benutten in een snel veranderende wereld.

Werken aan de toekomst. Strategie bepalen, implementeren en uitvoeren creëert meerwaarde.

Business Model Analyse

Is je huidige Business Model klaar voor de komende paar jaar? Mag je er vanuit gaan dat de manier waarop je nu omzet en winst maakt zo blijft? Haal je eruit wat erin zit? Deze benadering richt zich op hele systeem met als doel de winst te verhogen en de plaats in de markt van het bedrijf te versterken.

Procesanalyse

Bij een procesanalyse wordt tot in detail het werkproces in kaart gebracht door alle stappen en activiteiten te omschrijven. Het is de bedoeling om zo inzicht te krijgen in alle processen en wat goed gaat en wat beter moet.

Marktanalyse

Een marktanalyse voer je uit om erachter te komen hoe de wereld buiten de organisatie beweegt. Waar liggen kansen en wensen om te groeien of in te stappen? Wie zijn jouw concurrenten, hoe versla je ze en wat is jouw niche?

Trend-analyse

Het in kaart brengen wat er speelt of gaat spelen in de samenleving, de markt of technologie is een must om te weten of je moet investeren in of naar nieuwe businessmodellen gaan kijken. Een trendanalyse kijkt over de grenzen van jouw sector heen en signaleert nieuwe kansen of waarschuwt voor bedreigingen.

Wie is Gerhard en wat is iConomic?

Gerhard Zervaas, oprichter en eigenaar van iConomic heb mij de afgelopen 10 jaar bezig gehouden met het ontwikkelen van websites en (online)strategieën voor MKB en non profit organisaties. Sinds 2016 maak ik deel uit van het InnoPlot-team (opgericht door Koen Klokgieters) dat bestaat uit een team van 10 specialisten op het gebied van complexe innovaties binnen grote organisaties. Ook iConomic zelf maakt gebruik van de specialistische kennis van buiten, als dat beter is. Daarom spreek ik binnen deze site van van wij in plaats van ik.

iConomic is er op gericht om MKB bedrijven, overheid en semi-overheid en mensen uit de waan van de dag te halen en lopende projecten vanuit meerdere invalshoeken met een frisse blik te benaderen.

Innoveren en uitvinden zijn twee verschillende bezigheden die niet zonder elkaar kunnen bestaan. Zonder een gedegen plan van aanpak en goed doordachte strategie lopen projecten altijd minder dan gehoopt en begroot. Daar speelt iConomic wij graag een rol in. Het liefst vooraf, maar later in het proces kan ook.

Wie is Gerhard en wat is iConomic?

Gerhard Zervaas, oprichter en eigenaar van iConomic heb mij de afgelopen 10 jaar bezig gehouden met het ontwikkelen van websites en (online)strategieën voor kleine en middelgrote organisaties. Sinds 2016 maak ik deel uit van het InnoPlot-team (opgericht door Koen Klokgieters) dat bestaat uit een team van 10 specialisten op het gebied van complexe innovaties binnen grote organisaties. Ook iConomic zelf maakt gebruik van de specialistische kennis van buiten, als dat beter is. Daarom spreek ik binnen deze site van van wij in plaats van ik.

iConomic is er op gericht om MKB bedrijven, overheid en semi-overheid en mensen uit de waan van de dag te halen en lopende projecten vanuit meerdere invalshoeken met een frisse blik te benaderen.

Innoveren en uitvinden zijn twee verschillende bezigheden die niet zonder elkaar kunnen bestaan. Zonder een gedegen plan van aanpak en goed doordachte strategie lopen projecten altijd minder dan gehoopt en begroot. Daar speelt iConomic wij graag een rol in. Het liefst vooraf, maar later in het proces kan ook.

*iConomic –> is een variatie op eConomic, maar dan met een i

Typische vraagstukken, waarbij ik kan helpen:

  • Begeleiden bij het vernieuwen en verbeteren van bestaande businessmodellen.
  • Begeleiding van de optimalisering van bestaande en nieuwe processen binnen een organisatie. De bedrijfsvoering dus.
  • Markt- en omgevingsanalyses ter onderbouwing van de te voeren strategie of investeringsplannen.
  • Startup en Scale up begeleiding op diverse vraagstukken.
  • Opstellen, implementeren en begeleiding bij de uitvoering van communicatiestrategieën
  • Projectmanagement
  • Verzorgen van trainingen en (brainstorm)sessies over businessmodellen, processen, marktanalyses, implementaties, etc.

De sectoren waarin ik de afgelopen jaren mijn bijdrage heb mogen leveren zijn zeer divers, van technische dienstverleners, tot onderwijsinstellingen tot horeca, HR en (semi)overheid.

Begeleiding door:

 

  • Adviestrajecten/onderzoek
  • Interim management
  • Programma/projectmanagement
  • Klankbordsessies
  • Kickstartsessies
  • Periodiek of in abonnementsvorm

Klaar om te groeien?

Dat is precies wat iconomic voor ogen heeft.  Ik praat graag met je verder over hoe wij jouw bedrijf kunnen versterken. Zeg maar waar en wanneer.